20.04.2026  I  internationales  I  erstellt von Jan Gerbitz

Im Rahmen des Interreg-Ostsee-Projektes „Easy Energy“ trafen sich die Projektpartner an der Handelskammer in Tallinn/Estland. Ziel des Treffens war die Diskussion der Erfahrungen der durch die Partner umgesetzten über 150 Energieeffizienzmaßnahmen an Gebäuden von Kommunen und kleinen Unternehmen. Diese fließen nun in die entwickelten Maßnahmen-Steckbriefe ein, die von der ZEBAU GmbH als Projektpartner federführend ausgearbeitet und anschließend in den Landessprachen der Ostseeanrainer veröffentlicht werden. Außerdem werden in den kommenden Wochen Seminarmaterialien zu einfachen Einsparsparmaßnahmen erarbeitet, mit denen „Energy Practitioners“ vor Ort informieren können. Weitere Infos zum Projekt

17.04.2026  I  kommunales I  erstellt von Daniela Knapp

Wie lässt sich Klimaschutz in die verschiedenen Verwaltungsbereiche integrieren und welche Möglichkeiten habe ich in meinem Fachamt, etwas zu verändern?

Zu diesen Fragen haben wir im März 2026 einen Workshop für Mitarbeitende im Amt Kellinghusen gestaltet. In kreativer Gruppenarbeit stellten die Teilnehmenden bereits erfolgte Klimaschutzmaßnahmen dar, identifizierten Handlungsfelder für das eigene Fachamt, entwickelten Ideen für künftige Maßnahmen und diskutierten deren Potenziale und Hemmnisse.

Außerdem entstanden Vorschläge für den künftigen Klima-Slogan im Amt Kellinghusen.

15.04.2026  I  kommunales I  erstellt von Marie Böge

Der Rat der Hansestadt Uelzen hat Anfang März 2026 den Kommunalen Wärmeplan beschlossen, welchen die ZEBAU GmbH zusammen mit der Averdung Ingenieure & Berater GmbH seit 2024 erarbeitet hat. Der Plan zeigt auf, wie die Wärmeversorgung im Stadtgebiet bis 2040 klimaneutral, zuverlässig und bezahlbar gestaltet werden kann und bildet damit eine wichtige strategische Grundlage für die Wärmewende vor Ort. Weitere Infos

13.04.2026  I  kommunales I  erstellt von Laura Röbe-Oltmanns

Auftakt des Klimaanpassungskonzeptes für die Stadt Pinneberg: Gemeinsam mit rabe landschaften entwickelt die ZEBAU GmbH Klimaanpassungsbedarfe und -möglichkeiten, um die Widerstandsfähigkeit der Stadt gegenüber den Folgen des Klimawandels zu erhöhen. Ziel ist es Klimaanpassung im kommunalen Handeln zu verankert und so zu einer zukunftsfähigen und lebenswerten Stadt Pinneberg beizutragen.

10.04.2026  I  kommunales aus Hamburg I  erstellt von Julia Pleuser

Bestimmte Bevölkerungsgruppen sind aufgrund von Vorerkrankungen und/oder erhöhter Hitzesensibilität stärker von den Folgen des Klimawandels betroffen. Für eines der Wohnobjekte der Stiftung Freundeskreis, die Menschen mit psychischen Erkrankungen unterstützt, erstellt die ZEBAU GmbH daher gemeinsam mit rabe landschaften ein Klimaanpassungskonzept innerhalb der Förderrichtlinie Klimaanpassung in sozialen Einrichtungen. Weitere Infos auf www.zebau.de und sf.hamburg/stiftung-freundeskreis

08.04.2026  I  im Fokus I  erstellt von Nikolas Fink

Ziel des Förderprogramms der Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH) ist die Stärkung der Wärmewende in Quartieren, in denen die kommunale Wärmeplanung keine Wärmenetzeignung feststellt. Eigentümer:innen werden durch Fachbüros wie die ZEBAU GmbH aktiv beim Heizungstausch und der Modernisierungsplanung unterstützt. Im Miteinander können dabei effiziente Lösungen bis hin zu Gebäudenetzen entstehen. Kommunen profitieren von der umfassenden Begleitung ihrer Bürger:innen, von der ersten Anfrage bis zur Umsetzung. Weitere Infos

31.03.2026  I  im Fokus I  erstellt von Stella Ritter

Die Regierungsfraktionen haben die Eckpunkte zur Novellierung des Gebäudeenergiegesetzes (GEG) bekanntgegeben (24.02.2026). Dabei handelt es sich um ein Eckpunktepapier, noch nicht um einen Gesetzesentwurf oder gar einen Beschluss. Die Bundesregierung plant, Mitte April 2026 einen Entwurf vorzulegen. Das ist dann die Gelegenheit für Organisationen, Verbände und später auch die Bundesländer Stellungnahmen abzugeben. Ein Inkrafttreten könnte frühestens zum 1. Juli 2026 erfolgen, sofern Bundestag und Bundesrat zustimmen.  

Nach aktuellem Stand soll mit dem geplanten Gebäudemodernisierungsgesetz (GMG) ein zentraler Bestandteil des bisherigen GEG entfallen: die Verpflichtung, neue Heizungen zu mindestens 65 % mit erneuerbaren Energien zu betreiben. Stattdessen sollen künftig auch Gas- und Ölheizungen (ohne anfängliche Auflage einer Nutzung erneuerbarer Energien und auch ohne Beratungspflicht) wieder eingebaut werden dürfen. Ab dem 1. Januar 2029 soll eine sogenannte „Bio-Treppe“ greifen: Neu eingebaute Heizungen müssten dann zunächst einen Anteil von mindestens 10 % klimaneutraler Brennstoffe nutzen, der sich stufenweise bis 2040 auf 100 % steigert (klimaneutraler Gebäudebestand bis 2045).  

Wichtig:  Aktuell gilt weiterhin das bestehende Gebäudeenergiegesetz. Auch die bestehenden Förderprogramme für effiziente Gebäude sollen bis mindestens 2029 bestehen bleiben. Die kommunale Wärmeplanung bleibt weiterhin ein zentraler Baustein der Wärmewende und soll für kleinere Kommunen vereinfacht werden. Die aktuellen Aussagen (Eckpunkte v. 24.02.2026) ändern zudem nichts an der komplexen Herausforderung, den klimaneutralen Gebäudebestand bis 2045 zu erreichen. Der Wegfall der 65 %-Regel bedeutet nach ersten Prognosen eine Steigerung der nicht nachgewiesenen Emissionsreduktion im Gebäudebereich um zusätzliche rund 9,6 Mio. Tonnen CO2-Äquivalente (Studie Öko-Institut, 04.03.2026). 

„Insgesamt lässt das Eckpunktepapier vieles offen. So bleibt die Frage nach Sozialverträglichkeit unbeantwortet: Verantwortung und Entscheidungsfreiheit werden stärker auf Eigentümer:innen und Marktakteure verlagert”, erklärt Peter-M. Friemert, Geschäftsführer der ZEBAU GmbH und stellvertretender Vorstandsvorsitzender des Bundesverbandes der Energie- und Klimaschutzagenturen Deutschlands (eaD) e. V. und ergänzt: „Qualifizierte Energieberatung gewinnt weiter an Bedeutung”.  

Qualifizierte Energieberatung gewinnt weiter an Bedeutung:  

Orientierung ist in der aktuellen Transformationsphase zu einer eigenständigen Ressource geworden. Die Verantwortung besteht weiterhin darin, Entwicklungen einzuordnen und Beratung zu bieten. Gerade in Zeiten politischer und regulatorischer Veränderungen bleibt entscheidend, Eigentümer:innen, Unternehmen und Institutionen dabei zu unterstützen, informierte und zukunftsfähige Entscheidungen zu treffen.  

Links: 

• Bundeswirtschaftsministerium BMWE: hier. 
• Die kommunale Wärmeplanung bleibt ein zentrales strategisches Instrument: hier  
• Studie zu den Auswirkungen der Eckpunkte zum neuen Gebäudemodernisierungsgesetz auf die Klimaziele (Öko-Institut), 04.03.2026: hier.  
• Hamburger Energielotsen: hier. 

31.03.2026  I  kommunales  I  erstellt von Nikolas Fink

Worum geht’s?

Mit der KfW Förderung Energetische Stadtsanierung (432) erfolgt in Programmteil A die Erstellung integrierter energetischer Quartierskonzepte als Grundlage der Entscheidungsfindung und Umsetzung einer klimaneutrale Wärmeversorgung, Effizienz im Gebäudebereich sowie Klimaanpassung und Mobilität. Das Förderprogramm wurde Ende November 2025 mit verbesserten Konditionen neu gestartet.

Kernpunkte für Kommunen:

• Antragsberechtigt: Gemeinden, Ämter, Zweckverbände und kommunale Eigenbetriebe in Deutschland
• Förderhöhe: 75 %, für finanzschwache Kommunen bis 90 %, bis 200.000 € pro Antrag.
• Laufzeit: 12 Monate
• Voraussetzungen: Das Programm unterstützt die Umsetzung der KWP auf Quartiersebene, eine fertige KWP ist keine zwingende Fördervoraussetzung.
• Nicht förderfähig sind: investive Maßnahmen

Hinweis zum Übergang in Programmteil B: Für die anschließende Umsetzung kann ein Sanierungsmanagement (Teil B) gefördert werden

Was macht die ZEBAU?

Konzeptentwicklung & Steuerung
Wir erstellen energetische Quartierskonzepte – fachlich fundiert, förderkonform und anschlussfähig an die KWP. Inhalte u. a.:

• • Gebäude
    Status quo Analyse (Gebäudebestand, Wärmeinfrastruktur, THG Bilanz), Potenzialkarten und Prioritäten, Mustersanierungskonzepte als übertragbare Potenzialanalyse des Gebäudebestands, individuelle Vor-Ort Initialberatungen von Einzeleigentümer:innen
  • Wärme
    spezifische Wärmenetzeignung mit Variantenvergleich und Einbeziehung relevanter Akteure, Schnittstelle BEW-Förderung/IKK 201/202
  • Klimaanpassung
    u.a. Analyse der Hitze- und Starkregengefahr, Potenziale im Quartier
    
  • Mobilität
    aktive Mobilität mit Fuß- und Radverkehr, Schulmobilität, Öffentlicher Nahverkehr, Elektromobilität, MIV
  • Maßnahmenplan
    mit Zeitleiste, Zuständigkeiten, Förderpfaden – als belastbare Grundlage für Programmteil B.

Beteiligung & Kommunikation
Professionelle Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung von Lenkungsgruppensitzungen (Verwaltung, Ankerakteure) Arbeitsgruppen (Verwaltung, Immobilienwirtschaft, Energieversorger) und regelmäßigen Jourfixe-Terminen
Für Aktivitäten im Quartier ist Programmbaustein B Sanierungsmanagement vorgesehen aber auch schon im Quartierskonzept sind auf das Quartier zugeschnittene Aktivitäten sinnvoll und förderfähig, u. a. Informationsabende, Thermografie‑Spaziergänge, Wärmepumpen‑Exkursionen, DIY‑Workshops und Nachbarschaftsformate. So schaffen wir Verständnis, Austausch und unterstützen konkret die nächsten Schritte – von der ersten Idee bis zur Umsetzung.

Pressearbeit
Wir bereiten die Themen mediengeeignet für die Presse, Social Media, Website, Amtsblatt und Politik auf, sodass die Informationen aus dem Quartierskonzept und Aktivitäten einen möglichst großen Mehrwert entfalten können.

Daten, Monitoring & Berichtswesen
Strukturierte Datenerhebung, indikatorenbasierte Bewertung (Energie/THG), Kurzberichte für Politik/Verwaltung und förderkonformer Endbericht mit einem praxisbezogenen Maßnahmenplan für den späteren Übergang ins Sanierungsmanagement oder der weiteren Bearbeitung in der Verwaltung.

Weiterführende Infos: Mehr Details zu Vorgehen, Leistungen und Referenzen finden Sie im Fachbereich Integrale Quartiersentwicklung der ZEBAU.

26.03.2026  I  kommunales  I  erstellt von Nikolas Fink

Worum geht’s?

Ziel des Förderprogramms der IB.SH ist die Stärkung der Wärmewende in Quartieren, in denen die kommunale Wärmeplanung keine Wärmenetzeignung feststellt. Eigentümer:innen werden durch Fachbüros wie die ZEBAU aktiv beim Heizungstausch und der Gebäudesanierung unterstützt. Im Miteinander können dabei effiziente Lösungen bis hin zu Gebäudenetzen entstehen. Kommunen profitieren von der umfassenden Begleitung ihrer Bürger:innen, von der ersten Anfrage bis zur Umsetzung.

Kernpunkte für Kommunen:

• Antragsberechtigt: Gemeinden, Ämter, Zweckverbände und kommunale Eigenbetriebe in Schleswig-Holstein.
• Förderhöhe: 90 %, max. 225.000 €, bei Verlängerung + max. 150.000 € pro Antrag. Förderfähige Gesamtausgaben sollen 750 € je Hauptgebäude bzw. – bei überwiegendem Geschosswohnungsbau (> 3 WE) – 250 € je Wohneinheit nicht überschreiten.
• Laufzeit: 3 Jahre, Verlängerung um +2 Jahre möglich
• Voraussetzung: Ausführungsort in Schleswig-Holstein, abgeschlossene Kommunale Wärmeplanung (bei verkürzter KWP genügt Eignungsprüfung).
• Gebietsgröße: ≥ 100 Gebäude oder ≥ 200 Wohneinheiten (Ausnahmen bei Gewerbe möglich).
• Nicht förderfähig sind
  • Quartiere, die bereits im KfW 432 – Programmteil B (Sanierungsmanagement) gefördert wurden/werden
  • Investive Maßnahmen, Raumkosten und Bewirtung
  • Planungsleistungen nach HOAI

Was macht die ZEBAU?

Wir begleiten Sie als Kommune oder kommunaler Betrieb mit Blick auf Ihre Gegebenheiten vor Ort. Für das betrachtete Quartier treten wir Schnittstelle zu den Bewohner:innne, Eigentümer:innen und weiteren Akteuren im Quartier auf und übernehmen die fachliche Beantwortung von Anfragen. Dabei profitieren Sie von unseren Erfahrungen aus zahlreichen Projekten und der Fachexpertise unserer erfahrenen Mitarbeiter:innen und unserer Partnerunterbüros.

Beratung und Begleitung
An das jeweilige Quartier angepasst bieten wir niedrigschwellige Formate und vertiefte Fachberatung – mit klarem Fahrplan vom ersten Gespräch bis zur Umsetzung. Dazu gehören u. a.:

• • Vor‑Ort‑Beratung am Gebäude
  • Zentrale Sprechstunden im Quartier
  • Online‑Beratungen
  • Wohnzimmergespräche
  • Unterstützung von WEG‑Versammlungen
  • Aufsuchende Tür‑zu‑Tür‑Aktionen
  • Angebotsbewertung
  • Fördermittelberatung
  • Umsetzungsbegleitung

Öffentlichkeitsarbeit & Beteiligung
Mit unserer Projekterfahrung richten wir den Blick auf die Gegebenheiten vor Ort und gestalten ein individuelles Veranstaltungs‑ und Beteiligungskonzept unter Einbeziehung lokaler Akteure. So schaffen wir Verständnis, Austausch und unterstützen konkret die nächsten Schritte – von der ersten Idee bis zur Umsetzung. Beispiele können sein:

• • Öffentlichkeitsveranstaltungen
  • Thermografie‑Spaziergänge
  • Wärmepumpen‑Exkursionen
  • DIY‑Workshops und Nachbarschaftsformate
  • Digitale Beteiligungsformate

Presse und soziale Medien
Wir bereiten die Themen mediengeeignet für die Presse, Social Media, Website, Amtsblatt und Politik auf, sodass Informationen und Aktivitäten einen möglichst großen Mehrwert entfalten können:

• • Pressemitteilungen und Fachartikel
  • Pressetermine
  • Social Media Kampagnen

Weiterführende Infos: Mehr Details zu Vorgehen, Leistungen und Referenzen finden Sie im Fachbereich Integrale Quartiersentwicklung der ZEBAU.

18.03.2026  I  kommunales I  erstellt von Jessica Zander

Die Energiewende in Deutschland erzielt schrittweise Fortschritte hinsichtlich Klimaschutz und Innovation. Dennoch entfällt ein Großteil des Endenergieverbrauchs auf Raumwärme und Warmwasser, welcher nach wie vor überwiegend durch fossile Energieträger gedeckt wird. Die kommunale Wärmeplanung (KWP) gilt als zentrales Instrument der Wärmewende auf lokaler Ebene. Während Nutzen und Wirtschaftlichkeit in Städten und dicht besiedelten Kommunen belegt sind, wirft der Einsatz im ländlichen Raum die Frage nach dem tatsächlichen Mehrwert auf. 

Ländlichkeit zeichnet sich durch niedrige Bevölkerungsdichte, weitläufige land- und forstwirtschaftliche Flächen, heterogene Bebauung und einem Abstand zu Oberzentren aus. Laut Thünen-Institut umfassen ländliche Räume in Deutschland 57 % der Bevölkerung und 91% der Landfläche, sodass kleine Kommunen zu einem hohen Anteil im ländlichen Raum liegen. Das Wärmeplanungsgesetz (WPG), welches den verbindlichen Rahmen für die kommunale Wärmeplanung bildet, schafft für ebendiesen ländlichen Kommunen durch vereinfachte Verfahren und gemeinsame Wärmeplanung Flexibilität für regional angepasste Strategien. 

Die Erfolgswahrscheinlichkeit ländlicher Wärmeplanungen wird durch eine Vielzahl administrativer, wirtschaftlicher und sozialer Faktoren beeinflusst. Ein zentraler Hemmfaktor liegt im hohen Koordinationsaufwand. Die Einhaltung der gesetzlichen Anforderungen und dabei die Notwendigkeit zu erfüllen, individuelle Lösungen zu berücksichtigen, überfordern oftmals die vorhandenen personellen Planungskapazitäten in Kommunen. Hinzu kommt, dass die zusätzliche Aufgabe der Wärmeplanung nur schwer in die bestehenden Verwaltungsstrukturen integriert werden kann. Ländliche Räume sind zudem häufig durch ein Nebeneinander eigenständiger Gemeinden mit eigenen Ortsräten und Verwaltungen geprägt, die in größere Verwaltungseinheiten wie Ämter oder Samtgemeinden eingebunden sind. Diese Vielfalt an Zuständigkeiten und das teils fehlende Fachwissen der politischen und administrativen Akteure erschweren und verlangsamen die Entscheidungsprozesse in der kommunalen Wärmeplanung. 

Andererseits bieten ländliche Räume durch kurze Wege zwischen Verwaltung, Politik und Bürgerschaft eine besondere Akteursnähe. Lokale Fachakteure übernehmen häufig Mehrfachrollen, was die Chance erhöht, fachliches Know-how, organisatorische Verantwortung und Vermittlungsfunktionen zu bündeln. Bestenfalls besteht gleichzeitig eine pragmatische Machermentalität, die eine tatkräftige, lösungsorientierte Herangehensweise an die kommunale Wärmeplanung erleichtert. 

Die wirtschaftliche Ausgangslage ländlicher Räume ist ein weiterer Einflussfaktor. Besonders in den nördlichen Bundesländern gelten viele ländliche Kommunen als strukturschwach, da sie unter die Förderung im Rahmen der Gemeinschaftsaufgabe „Verbesserung der regionalen Wirtschaftsstruktur“ (GRW) fallen. Diese Einstufung geht häufig mit eingeschränkten finanziellen Spielräumen auf kommunaler Ebene einher, was Investitionen in neue Wärmeversorgungssysteme oder in die Modernisierung bestehender Infrastrukturen erschwert. Gleichzeitig stehen im privaten Eigentum oft nur begrenzte Mittel für die Umsetzung innovativer Wärmeversorgungslösungen zur Verfügung.  

In ländlichen Regionen sind Flächen für Anlagen, Leitungswege oder Speicherlösungen in der Regel leichter zugänglich, da weniger Fläche bebaut ist. Die ausgeprägte Heterogenität der Siedlungsstrukturen von kompakten Haufendörfern über linear geprägte Straßendörfer bis hin zu Sonderformen wie Gutshöfen erschwert jedoch die Entwicklung standardisierter, wirtschaftlich tragfähiger Wärmelösungen abseits der Wärmepumpe. Der hohe Anteil an Gebäuden im privaten Eigentum verstärkt diese Herausforderung, da Investitionsentscheidungen dezentral getroffen werden und stark von individuellen finanziellen Möglichkeiten und Präferenzen abhängen. 

Eine fehlende Wärmeplanung zieht derzeit keine rechtlichen Konsequenzen nach sich, gleichzeitig bestehen jedoch verpflichtende Vorgaben, etwa zum Heizungstausch nach Gebäudeenergiegesetz. Eine kommunale Wärmeplanung im ländlichen Raum lohnt sich als strategisches Orientierungsinstrument, wenn sie an die spezifischen Gegebenheiten angepasst wird. Sie ermöglicht die Entwicklung einer langfristigen Strategie und unterstützt bei der Umsetzung energieeffizienter Lösungen. Entscheidend für ihren Erfolg im ländlichen Raum ist das Vorhandensein lokaler Ressourcen, wie Energieerzeugungspotenziale, ausreichend Flächen sowie motivierte Akteure vor Ort. Darüber hinaus werden durch die Planung Synergien sichtbar, etwa durch neue Gewerbe- oder Wohngebiete und geplante Straßenbaumaßnahmen. Für ländliche Kommunen mit teils dichten Siedlungsstrukturen in den Ortskernen oder mit eng bebauten Bereichen ermöglicht die kommunale Wärmeplanung die Entwicklung wirtschaftlich tragfähiger und gemeinschaftlicher Versorgungslösungen. 

Die kommunale Wärmeplanung ist kein Selbstzweck und kein Allheilmittel. Richtig ausgestaltet kann sie jedoch auch im ländlichen Raum dazu beitragen, Klimaziele zu erreichen und Bürger:innen Sicherheit für die Zukunft zu geben. 

Quellen: 

Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (2026). Gemeinschaftsaufgabe „Verbesserung der Regionalen Wirtschaftsstruktur“ (GRW). https://www.bundeswirtschaftsministerium.de/Redaktion/DE/Dossier/gemeinschaftsaufgabe-verbesserung-der-regionalen-wirtschaftsstruktur.html 

Neumeier, Dr. Stefan; Osigus, Torsten. Thünen-Institut Forschungsbereich ländliche Räume (2026). Der Thünen-Landatlas: Karten und Daten zu ländlichen Räumen Deutschlands (Stand: 02/2026). https://karten.landatlas.de/ 

Weitere Informationen ZEBAU – Fachbereich Kommunaler Klimaschutz: https://zebau.de/kommunale-waermeplanung 

Die ZEBAU GmbH begleitet Samtgemeinden, Ämter sowie Gemeinden mit weniger als 3.000 Einwohner:innen bei der Erstellung ihrer kommunalen Wärmeplanungen. Dadurch verfügen wir über einen praktischen Einblick in die Herausforderungen bei der Konzepterstellung im ländlichen Raum und entwickeln gemeinsam Lösungsansätze, die für ebendiese Kommunen funktionieren.