Projekte, die von der Europäischen Union gefördert werden (oder auch nationale Förderprogramme),
leisten einen wichtigen Beitrag zur Energiewende. Trotzdem stellen sich während und nach Abschluss der Projekte einige Fragen:

• Wie können Ergebnisse der Projekte Ihnen bei Ihrer Arbeit helfen?
• Wie können die Ergebnisse nach Abschluss des Projektes genutzt werden?
• Und wo können die gebündelten Informationen und Ergebnisse gefunden werden?

Die ZEBAU GmbH ist Teil der Partnerschaft des Interreg Baltic Sea Region Projekts EnTRA.
Dieses Plattform-Projekt entwickelt verschiedene Angebote, um die Projektergebnisse sichtbar zu machen
und den konstanten Wissenstransfer zu fördern:

• Der EnTRA Resource Hub sammelt Projekteergebnisse und bereitet diese so auf, dass sie auf die Bedürfnisse der jeweiligen Nutzer*innen abgestimmt nutzbar sind.
• Ein Strategiepapier (Policy Memorandum) organisiert und bündelt die wichtigsten Empfehlungen zur Verbesserung der Lösungsansätze der Energiewende.
• Das institutionelle Botschafterprogramm (Institutional Ambassador Program) unterstützt Organisationen beim Aufbau von Kapazitäten für langfristig nachhaltige Lösungen, Kommunikation und Wissenstransfer.
• Die Wissenscommunity (Knowledge Community) fördert das Lernen und den Austausch zur Stärkung der Zielgruppen und zur Verbesserung der Verbreitung der Ergebnisse.

Dadurch verbessert EnTRA das Potenzial der erarbeiteten Lösungen, die zum Erreichen der Energiewende beitragen.
Mehr Informationen zum Projekt finden Sie hier: https://interreg-baltic.eu/project/entra/

Viele öffentliche Gebäude und kleine Unternehmen haben noch nicht in ausreichendem Maße Energieeffizienzmaßnahmen umgesetzt. Dies liegt zum Teil daran, dass die angebotenen Energieaudits kostspielig und zeitaufwändig sind und schlussendlich technische Maßnahmen vorschlagen, die viele Jahre brauchen, um sich zu amortisieren. Kommunen mit ihrer großen Anzahl an Gebäuden und kleine Unternehmen haben nur begrenzte finanzielle Ressourcen, um diese Maßnahmen vollständig zu finanzieren. 

Das EU-Projekt Easy Energy setzt hier an und zeigt Kommunen, kleinen Unternehmen und Organisationen im Ostseeraum, wie der Energieverbrauch von Bestandsgebäuden auch mit einfachen und kostengünstigen Maßnahmen gesenkt werden kann, und bereitet Energiefachleute darauf vor, in Zukunft über energieeffiziente Low-Tech-Lösungen zu beraten. 

Das Projekt mit 12 teilnehmenden Projektpartnern aus sieben Ländern des Ostseeraumes wird über das Programm Interreg Baltic Sea Region gefördert und läuft von November 2023 bis Oktober 2026.

Easy Energy – Interreg Baltic Sea Region (interreg-baltic.eu)

Easy Energy – easy energy efficiency solutions (easy-energy-bsr.eu)

Unsere Leistungen

Projektlaufzeit: 2023-2026

• Identifikation von energieeffizienten, kostengünstigen Maßnahmen zur Gebäudemodernisierung und dem Einsatz von erneuerbaren Energien durch Experteninterviews, Fachrecherchen und Diskussion der Ergebnisse im internationalen Kontext
• Erstellung eines Leitfadens mit einfachen Maßnahmen am Gebäude 
• Trainings für Energieberater:innen und weitere Multiplikator:innen zu einfachen, Low-Tech–Maßnahmen
• Organisation und Durchführung von Seminaren und Veranstaltungen 

Besonderheiten und Ziele:

• Identifikation von energieeffizienten, kostengünstigen Maßnahmen zur Gebäudemodernisierung und dem Einsatz von erneuerbaren Energien durch Experteninterviews, Fachrecherchen und Diskussion der Ergebnisse im internationalen Kontext
• insgesamt 50 Gebäude im Ostseeraum, die durch diese Lösungen optimiert werden 
• Austausch und Zusammenarbeit mit 24 internationalen Organisationen und insg. mind. 146 beteiligten Institutionen

Im Auftrag von

Steigende Temperaturen stellen Städte zunehmend vor große Herausforderungen. Hitzebelastung wirkt sich nicht nur auf die Lebensqualität der Menschen aus, sondern gefährdet auch die öffentliche Gesundheit. Um diesen Entwicklungen entgegenzuwirken, entwickelt das Projekt COOL CITIES in sieben Städten des Nordseeraumes sogenannte Kühle Netzwerke: vernetzte, klimaangepasste Wege und Aufenthaltsräume, die zur Abkühlung des urbanen Raums beitragen.

In der ersten Phase des Projekts werden lokale Daten aus allen teilnehmenden Städten gesammelt, hitzebedingte Herausforderungen analysiert und bestehende Maßnahmen verglichen. Das Ziel ist, ein gemeinsames Verständnis des lokalen Kontextes zu schaffen, sodass jede Stadt von einer klaren Ausgangsbasis und mit einer Strategie zur Hitze-Resilienz startet. In der zweiten Phase werden in den beteiligten Kommunen Pilotprojekte umgesetzt und überwacht, um die Anwendung der entwickelten Strategien zu überprüfen. Schlussendlich werden in der dritten Phase die gesammelten Erfahrungen in einer transnationalen „Roadmap“ zusammengetragen, um anderen Städten den Weg zur Klimaresilienz aufzuzeigen. Die praxisorientierte Schritt-für-Schritt-Anleitung unterstützt Kommunen dabei, wirksame Maßnahmen zur Klimaanpassung zu planen und umzusetzen. Damit erhalten Städte ein wertvolles Instrument, um langfristig widerstandsfähiger gegenüber den Auswirkungen des Klimawandels zu werden.

COOL CITIES vereint elf Projektpartner aus öffentlichen Verwaltungen, Fachagenturen und Bildungseinrichtungen aus sechs verschiedenen Ländern des Nordseeraumes. Gemeinsam entwickeln die Projektpartner innovative Lösungen für eine klimaresiliente Stadtentwicklung. Durch die Bündelung unterschiedlicher Perspektiven und Fachkompetenzen entstehen praxisnahe Ansätze, die die Anpassungsfähigkeit urbaner Räume stärken und die Lebensqualität in Städten nachhaltig verbessern.

Die ZEBAU GmbH repräsentiert in Kooperation mit der HafenCity Universität die Freie und Hansestadt Hamburg.

Unsere Leistungen

• • Analyse der lokalen Hamburger Klimaanpassungsstrategien und -planungen
  • Unterstützung bei der Erstellung eines „Heat Risk Indexes“ für zwei Hamburger Bezirke und Vergleich und Diskussion mit den bestehenden bezirklichen Klimaanpassungskonzepten
  • Organisation einer internationalen Vortragsreihe „COOL Insights“ zu den Ergebnissen des Projektes (mehr Informationen und Anmeldung: Events COOL CITIES | Interreg North Sea)
  • Organisation einer projektinternen Weiterbildungsreihe
  • Unterstützung bei der Erstellung der transnationalen „Roadmap“
  • Projektkommunikation und Dissemination
  • Projektmanagement

Die ZEBAU GmbH beteiligte sich mit fünf weiteren Partnern an dem Interreg-Baltic-Sea-Region-Projekt PV4All. Um den Ausbau von kleinen Photovoltaikanlagen bis 100 kWp im Ostseeraum und insbesondere in den Regionen der sieben Projektpartner zu fördern, entwickelte das Projektteam neue Informations- und Beratungsansätze. Ein besonderes Augenmerk wurde auf die Einbeziehung von Bevölkerungsgruppen, Organisationen und Unternehmen gelegt, die diese immer kostengünstigere und einfachere Möglichkeit zur Nutzung erneuerbarer Energie noch nicht entdeckt haben, auch weil sie lange Zeit teurer war.

Projektfokus in Hamburg

In Hamburg arbeiteten die ZEBAU GmbH und die Lawaetz Stiftung daran, Hemmnisse zum Ausbau von Balkonkraftwerken bzw. Stecker-Solar-Geräten auf Seiten der Immobilieneigentümer:innen und Mieter:innen abzubauen. Dabei wurde u.a. das Know-How der Hamburger Energielotsen und von SoliSolar e.V. mit den Aktivitäten der Quartiersmanagements in Quartieren der integrierten Stadtteilentwicklung der Lawaetz-Stiftung kombiniert, um mehr Menschen zu ermöglichen, sich aktiv an der Energiewende zu beteiligen.

Weitere Informationen gibt es auf der englischsprachigen Projektwebseite.

Unsere Leistungen

Projektlaufzeit: 2022-2024

Durch die Projektpartner in Deutschland, Schweden, Finnland, Polen und Litauen wurden dafür folgende Ansätze verfolgt:

• Ausarbeitung eines „Atlas on options for small scale photovoltaics“ zum Status-Quo des Photovoltaik-Ausbaus in den Partnerländern, der Stärken und der verbleibenden Hindernisse sowie Handlungsempfehlungen.
• Konzeption einer Toolbox „PV for All“ mit Ansätzen zur Realisierung von kostengünstigen, einfach zu implementierenden Lösungen wie Plug-In PV und Off-Grid PV sowie die Verbesserung von Beratungs- und Geschäftsmodellen
• Umsetzung kleinerer Pilotvorhaben von ausgewählten Ansätzen aus der Toolbox und Evaluation der Umsetzung

Projektpartner:innen

Erster Schritt ist hierbei eine Untersuchung der Rahmenbedingungen unterschiedlicher Speicherlösungen (PESTLE-Analyse), sodass diese als Kriterien in die Entwicklung des Tools eingebunden werden können. Hierzu fand im Rahmen des Projekttreffens am 25. Mai 2023 in Hamburg eine hybride Diskussionsveranstaltung in englischer Sprache statt, zu der insbesondere Vertretende aus Kommunen, der Energiewirtschaft, der kommunalen Wärmeplanung und den Hochschulen eingeladen waren.

Unsere Leistungen

Projektlaufzeit: 2023 – 2026

• Projektmanagement
• Akteursbeteiligung
• Veranstaltungen Online und in Präsenz
• Entwicklung und Testung des Tools
• Öffentlichkeitsarbeit
• Recherchen und Analsysen

Das Horizon2020 Projekt I-HEROS (Integrated Home Energy Renovation Service) zielte darauf ab, einen Service zur Unterstützung von Privatpersonen bei der energetischen Modernisierung ihrer Häuser zu schaffen, um die energetische Modernisierung in der Region zu beschleunigen und zu verstärken. Der sogenannte One-Stop-Shop, der im Rahmen von I-HEROS entwickelt wurde, soll es ermöglichen, die Anzahl der Renovierungen um 2.000 pro Jahr zu erhöhen. Dafür bietet der One-Stop-Shop privaten Haushalten eine umfassende Unterstützung beim Modernisierungsprozess, einschließlich der Unterstützung bei der Vermittlung von Bauexperten und bei der Mobilisierung von Finanzpartnern.
Das Modell des One-Stop-Shops und die Projekterkenntnisse wurden über den engeren Umkreis der Toulouse Métropole hinaus verbreitet und auch Akteure in ganz Frankreich sowie in anderen europäischen Ländern mit neuen Impulsen bereichert.

Die ZEBAU GmbH vermittelte als einziger deutscher Partner die Erfahrungen aus bestehenden Projekten und Programmen, wie den Veranstaltungen und Beratungen der „Hamburger Energielotsen“, der Hamburger Förderungen durch die Investitions- und Förderbank IFB Hamburg, dem „Hamburger Energiepass“ und der energetischen Qualitätssicherung nach Frankreich und unterstützte damit die Entwicklung des Angebotes in Toulouse. Gleichzeitig hatte die ZEBAU GmbH als Mitglied des Vereins der Energie-Agenturen Deutschlands (eaD e.V.) weitere nationale Beispiele von One-Stop-Shops analysiert, die Übertragbarkeit des französischen Ansatzes auf Deutschland diskutiert und das Konzept im Rahmen der Öffentlichkeitsarbeit kommuniziert.

Unsere Leistungen

 Projektlaufzeit: 2020 – 2024

• Unterstützung bei der Entwicklung des One-Stop-Shops
• Untersuchung der Übertragbarkeit des Projektansatzes auf andere Städte und Kommunen
• Verbreitung der Projektergebnisse im deutschen und europäischen Kontext

Download Studie zum Replikationspotential in Deutschland

• Part 1 – Case Studies – I-HEROS (deutsch)
• Part 2 – Status Quo Germany – I-HEROS (deutsch)
• Part 3 – Recommendations – I-HEROS (deutsch)

Im Auftrag von

Klassischer motorisierter Individualverkehr (MIV) trägt maßgeblich zur CO₂-Bilanz aller Städte des Ostseeraums bei. Zur Verringerung der Umweltbelastung können langfristige Maßnahmen beitragen, die den MIV-Anteil senken und den Anteil neuer, umweltfreundlicher Mobilitätsformen erhöhen. Diese Transformation zu „grüner“ urbaner Mobilität setzt sich aus vielen verschiedenen Bausteinen zusammen. Hierzu gehören öffentlicher Personennahverkehr, Fahrrad- und Fußverkehr, E-Carsharing, multimodale Mobilität und weitere innovative Konzepte.
Sollen innovative urbane Mobilitätsangebote breit angenommen und genutzt werden, sind ältere Menschen eine entscheidende Nutzergruppe. Senioren stellen eine große und wachsende Bevölkerungsgruppe dar. Um eine hohe Nutzungsquote neuer und nachhaltiger Mobilitätsformen zu erreichen, ist es daher wichtig, dass sich solche Angebote auch unter älteren Stadtbewohnern durchsetzen.

Zusammenfassend zielte das GreenSAM-Projekt deshalb darauf ab…
… die Transformation hin zu umweltfreundlicher urbaner Mobilität voranzubringen.
… das Nutzerwissen Älterer gezielt aufzugreifen, da sie ein überdurchschnittlich hohes Potential haben, den Anteil „klassischen“ MIVs zu senken und „grüne“ Mobilität zu stärken.
… das Prozesswissen von Verwaltungen im Bereich partizipatives Mobilitätsmanagement zu stärken und Nutzerwissen mit den richtigen Werkzeugen zu erfassen und zu verwerten.
… eine fundierte Entscheidungsbasis für neue Mobilitätsprojekte und Investitionsentscheidungen zu schaffen.

Die Partnerschaft des GreenSAM-Projektes setzt sich aus acht Partnern aus dem Ostseeraum zusammen. Das Konsortium bestand hauptsächlich aus lokalen und regionalen Verwaltungen (Aarhus, Danzig, Hamburg, Riga, Tartu und Valonia), darüber hinaus wurden Universitäten, Forschungseinrichtungen, zivilgesellschaftliche Organisationen und weitere Partner eingebunden.

Unsere Leistungen

Projektlaufzeit: 2019-2021

• • Projektmanagement (inhaltlich)
  • Projektmanagement (strategisch, atene KOM)
  • Kommunikationsmanagement
  • Finanzmanagement (atene KOM)

Gefördert durch

Im Rahmen des EU-Projekts LUCIA wurde die Rolle der öffentlichen Beleuchtung für attraktive und sichere urbane Räume in der Ostseeregion untersucht – insbesondere mit Blick auf die langen dunklen Wintermonate. Ziel war es, kommunale Verwaltungen mit Wissen über moderne Beleuchtungstechnologien, Geschäftsmodelle und soziale Akzeptanz zu unterstützen.

Städtische Beleuchtung war und ist ein bedeutender Faktor im Energieverbrauch urbaner Räume. Während rund 70 % des Primärenergieverbrauchs auf Städte entfällt, war die Beleuchtung für bis zu 60 % davon verantwortlich. Moderne Technologien bieten hier ein Einsparpotenzial von bis zu 50 % gegenüber konventionellen Systemen.

In sechs Pilotstädten – Tallinn, Porvoo, Jurmala, Albertslund, St. Petersburg und Hamburg – wurden Leuchtturmprojekte mit unterschiedlichen Schwerpunkten entwickelt und umgesetzt. Der Bezirk Hamburg-Altona übernahm die Rolle des Lead Partners. Die Arbeitsgemeinschaft ZEBAU GmbH und atene KOM GmbH unterstützte das Projektkonsortium im Bereich Projekt- und Kommunikationsmanagement.

Unsere Leistungen

Projektlaufzeit: 2019-2021

• Projektmanagement (inhaltlich)
• Projektmanagement (strategisch, atene KOM)
• Kommunikationsmanagement
• Finanzmanagement (atene KOM)

Weitere Informationen finden Sie auf der Projekthomepage: https://interreg-baltic.eu/project/lucia/

Durability of modern lighting solutions

Increasing the sense of safety and creating liveable urban spaces

Im Auftrag von

Es bedarf innovativer Lösungen und Methoden, um die Emissionen in Städten zu senken und den Klimaschutz zu fördern. Das Interreg Europe Projekt MOLOC („Morphologies Low Carbon“) ermöglichte einen Austausch zwischen Akteuren verschiedener Länder Europas, damit dieses Ziel in den Partnerstädten realisiert werden konnte. Das Projekt befasste sich mit der nachhaltigen Stadtentwicklung vor dem Hintergrund der Energiewende. Zusammen mit den europäischen Partnerstädten Lille, Turin, Katowice und Suceava, entwickelte Hamburg konkrete Aktionspläne und Empfehlungen zum Thema nachhaltige Stadtentwicklung. Die Hindernisse auf dem Weg zu einer emissionsarmen Stadt wurden identifiziert und Lösungsansätze erarbeitet. Dabei standen auch der Wissenstransfer und der Erfahrungsaustausch zwischen den europäischen Regionen im Mittelpunkt.
Der Schwerpunkt Hamburgs lag auf Gewerbegebieten und darauf, weitere Maßnahmen zur Einsparung von Energie, zur Verbesserung der Energieeffizienz oder zum vermehrten Einsatz erneuerbarer Energien zu entwickeln; auch Maßnahmen der Bau- und Stadtplanung sowie der Quartiersentwicklungen wurden hierbei berücksichtigt.
Interreg Europe fördert seit 1990 als Teil der Struktur- und Investitionspolitik der Europäischen Union die Kooperationen zwischen Regionen und Städten der Mitgliedsstaaten.

MOLOC – hamburg.de

Unsere Leistungen

Projektlaufzeit: 2017-2021

Erstellung von zwei Teilstudien:

Teilstudie 1: Lokalanalyse Hamburg

• Erarbeitung eines Überblicks zum aktuellen Sachstand zum Thema in Hamburg (Grundlagenanalyse)
• Entwicklung strategischer Ansätze zur Implementierung

Teilstudie 2: Konkrete Gebietsbearbeitung

• Entwicklung eines lokalen Aktionsplans zur Energiewende im Unternehmensbereich am Beispiel eines Gewerbegebietes in Hamburg

Im Auftrag von

Wer an die Energiewende denkt, hat meist Windräder und Solarmodule vor Augen. Sie stehen für die saubere und sichere Alternative zu Kohlekraftwerken und Atommeilern. Angesichts der großen Erfolge beim Ausbau der erneuerbaren Energien wird jedoch allzu oft außer Acht gelassen: Deutschland und Europa brauchen dringend eine Wärmewende, um die Energiewende zu vollenden.

Besonders in hochverdichteten innerstädtischen Bereichen sind allerdings der Nutzung erneuerbarer Wärme enge Grenzen gesetzt. Wärmenetze der 4. Generation bieten hierbei neue Potenziale. Sie zeichnen sich durch hohe Anteile erneuerbarer Energien, die effiziente Nutzung von Abwärme und ein deutlich niedrigeres Temperaturniveau im Vergleich zu klassischen Wärmenetzen aus. Dies minimiert die Verluste, steigert die Effizienz und erleichtert den Umstieg auf Energiequellen wie Freiflächen-Solarthermie, Geothermie oder gewerbliche Abwärme in der Nah- und Fernwärmeversorgung. Solche Systeme können durch die Kombination von Wärmepumpen und saisonalen Großwärmespeichern zusätzlich Flexibilität für den Strommarkt bereitstellen und bieten die Chance, nur schwer zu dämmende historische Gebäudebestände mit hohen Anteilen CO₂-armer Wärme zu versorgen.

Ziel des Projektes „LowTEMP – Low Temperature District Heating for the BSR” war es, die Rahmenbedingungen für die Umsetzung von Niedertemperatur-Wärmenetzen zu ermitteln und durch geeignete Maßnahmen im Bereich der Information, Qualifizierung, Beratung, Gesetzgebung und Finanzierung zu verbessern.

Insgesamt 19 Partner aus neun Ländern des Ostseeraumes sowie 30 Assoziierte Organisationen haben hierfür bei „LowTEMP“, das im Rahmen des 2. Projektaufrufs im Ostseeraum (Baltic Sea Region – BSR) gewilligt wurde, von Herbst 2017 bis Herbst 2020 zusammengearbeitet.

Weitere Informationen auf www.lowtemp.eu

Unsere Leistungen

Projektlaufzeit: 2017-2020

• lokaler Beitrag für eine Datenbank mit internationalen Beispielprojekten
• Aufbau eines lokalen Stakeholder-Netzwerks
• Unterstützung bei der Initiierung und Konzeptionierung von lokalen Energiekonzepten
• Entwicklung eines einfachen „Tools“ zur Visualisierung unterschiedlicher Wärmekonzepte
• Entwicklung von Seminar- und Workshop-Materialien

Gefördert durch